تطوير الشركات Secrets

تلعب ادارة تطوير الأعمال دورًا مهمًا في ترجمة الإستراتيجية إلى إجراءات وعمليات منظمة ، وهي ضرورية لضمان ألا يصبح التنفيذ الاستراتيجي سلسلة من المشاريع المستقلة بل عملية مستمرة للمنظمة او الشركه

"جوليا سيكاردو"، شريك في مكتب خليج سان فرانسيسكو، يرجى الضغط على الرابط هنا للتواصل عبر لينكد إن، وهنا للتواصل عبر البريد الإلكتروني.

التحليل الاستراتيجي المؤسسي ١٢ أكتوبر ٢٠٢٣ لا يوجد المزيد من المحتوى التالي

·       الشبكات - العملاء المحتملون الناتجون عن جهود الشبكات الخاصة بك. يمكن أن يكونوا عملاء محتملين مباشرين مع عملاء محتملين تقابلهم أو إحالات من شبكتك.

تشكل هذه المقالة ثمرة الجهود المشتركة بين "روب بلاند"، و"لورا كورب"، و"آنا غرانسكوغ"، و"توماس ناوكلير"، و"جوليا سيكاردو"، وتُمثل الآراء المطروحة من قطاع الاستدامة لدى ماكنزي.

في الشركات الكبيرة ، يتم اتخاذ هذه القرارات من قبل رئيس قسم المعلومات بدلاً من صاحب العمل في شركة صغيرة. وطريقه الخطاب والعرض تختلف اذا كان المشتري هو صاحب العمل او كان رئيس قسم في مؤسسه

إذ عليك أن تقوم بدفع فواتير ورواتب ومستحقات موردين بالإضافة إلى التزاماتك المالية يوميا.

قد تبدو الزيادة ضئيلة مقارنة بالتكلفة الإجمالية ولكن لا يزال بإمكانها تحقيق المعجزات فيما يتعلق بإيراداتك وأرباحك.

السعي لتحقيق الاكتفاء الداخلي للمؤسسة ومحاولة إتقان تخصصات خارج مجالك لا يؤدي بالضرورة إلى نجاح مدوٍّ، بل على العكس قد يتسبب في مشاكل كبيرة.

وما زلنا نشهد الكثير من التحديات الخاصة التي تواجه توسيع نطاق الأعمال الخضراء، بما في ذلك ارتفاع قيمة النفقات الرأسمالية على الأصول المادية (بالمقارنة مع بناء الشركات الرقمية)، وارتفاع قيمة التكاليف قصيرة المدى، وانخفاض مستويات وعي العملاء والمعوقات التي تحول دون اعتمادهم على المنتجات المستدامة. ومع ذلك، تبرز الحاجة اليوم لتحقيق أهداف الحياد المناخي في العديد من الأسواق، لا سيما مع إجراء عملية إعادة ابتكار للاقتصاد الصناعي استنادًا إلى أنظمة الطاقة منخفضة الانبعاثات الكربونية وممارسات الاقتصاد الدائري وغيرها من النماذج الناشئة الأخرى.

If you enroll during تأكد من هنا the class, you will get usage of each of the courses inside the Specialization, so you receive a certification after you total the perform.

مستقبل تحول القوى العاملة: إعادة اكتشاف استراتيجيات الأداء في المنظمات سريعة النمو

فى هذا القسم يتم عرض نظرة عامة عن الشركة وأين تقف الشركة ومدى احتياج الشركة الى التطوير والخطوات التى اتخذتها الشركة لتطوير الأعمال بها.

بمعنى اخر تركز المبيعات في الغالب على تبادل الدولارات بالمنتج بينما يركز تطوير الأعمال على تبادل القيمة من خلال الشراكات. هذا هو أكبر تمييز بين الاثنين.